Calculadora gratuita de ROI de agentes de IA
Payback, VAL e capacidade libertada ao passar parte de um processo para agentes de IA, calculados com o mesmo motor que corre dentro do estúdio aiprocess.design, aos preços actuais dos modelos, na sua moeda. Sem login. O relatório completo chega por email.
Comece por um processo típico e depois faça-o seu
As horas humanas contam-se passo a passo: passos humanos por inteiro, híbridos pelo factor híbrido, de agente a zero. O custo dos agentes é execuções vezes tokens vezes o preço público do fornecedor por milhão de tokens, convertido à taxa indicada. A implementação usa três escalões por agente. Os benefícios sobem linearmente durante a rampa de adopção e levam um haircut de risco. A monitorização e governação correntes são uma percentagem anual da implementação. O VAL desconta o líquido mensal à sua taxa. Nada está escondido: mude qualquer entrada e tudo recalcula.
Forrester, metodologia Total Economic Impact (benefícios, custos, flexibilidade, risco). Brynjolfsson, Li e Raymond, Generative AI at Work (2024): ganho médio de produtividade de 15% em agentes de apoio ao cliente, maior nos menos experientes. Glean (2025): 56% das empresas falham as previsões de custo de IA em 11 a 25%. Preços dos modelos: páginas públicas de preços dos fornecedores.
Um business case de IA cai na reunião de finanças por razões previsíveis: benefícios ditos em percentagem que ninguém consegue rastrear, sem rampa, sem custos correntes, um só cenário, e um payback que assume que as horas libertadas viram dinheiro no primeiro dia. Esta calculadora está feita ao contrário. Cada benefício rastreia até minutos por execução e execuções por mês; o redesenho é uma alocação explícita desse trabalho a agentes, copilotos e pessoas; os custos incluem a construção, os tokens ao preço do fornecedor, a plataforma e a monitorização; os benefícios sobem em rampa e levam um haircut de risco; e recebe o cenário conservador ao lado do base, porque é esse que o CFO lê primeiro.
O número é o início da conversa, não o fim. O mesmo motor corre dentro do estúdio aiprocess.design, onde o processo é desenhado bloco a bloco, a IA propõe que passos passam a agentes e sob que controlos, e o business case calcula-se sobre o desenho real, passo a passo, com os advisors de lei europeia a ler por cima do ombro. O botão acima abre o estúdio já com os seus números.
Porque uma percentagem esconde o trabalho. Minutos por execução vezes execuções por mês é um número que a sua equipa pode confrontar com o último trimestre, e os cursores de alocação tornam explícito que parte desse trabalho passa a agentes, qual ganha copiloto e qual fica humana. É assim que o estúdio calcula o caso, bloco a bloco.
Das páginas públicas de preços dos fornecedores, actualizadas no catálogo do estúdio e expostas aqui em dólares por milhão de tokens. Convertem-se à sua moeda a uma taxa diária, e a taxa e a data ficam impressas nos resultados e no PDF.
O Total Economic Impact da Forrester ajusta os benefícios ao risco antes de os apresentar, porque as previsões são optimistas em média. O haircut reduz os benefícios na percentagem que definir. Os CFOs lêem primeiro o cenário conservador; dê-lhes um.
Só se for redistribuída ou reduzida. Caso contrário é capacidade: resposta mais rápida, mais volume com a mesma equipa. O relatório di-lo em todas as páginas, porque é a essa conversa que o número tem de sobreviver.
A calculadora corre no seu browser. Se pedir o relatório, guardamos as entradas, os resultados e o seu email para o enviar, e nada mais. Peça a eliminação a geral@aiprocess.design quando quiser.
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